chchen@chia hsiang's blog

在最新一期的「中華民國圖書館學會電子報 2007年 No.14」，看到一篇轉載自
秋聲Blog 的文章「編目館員的價值 Value of Cataloging Librarians 」，這是ALA於2006年所擬訂的一份文件，讀完這篇文章，我的心得是，圖書館員，好像離世界很遠？

◎我自己倒是對Oregon State Library的Dr. Ernest Perez 所發表的「Knowledge Management in the Library-Not」這篇文章印象深刻一點，他於文中說明：
＊大部份的圖書館員沒有太多的經驗和機會參與知識管理的任務
＊而且很多組織的知識管理團隊成員都沒有納入圖書館員
＊主要是因為圖書館員被認為跟知識有明顯的經驗代溝 (The Experience Gap)

(Ernest Perez。Knowledge Management in the Library-Not. DATABASE, April/May, (1999)：75.)

◎「編目館員的價值 Value of Cataloging Librarians 」這些核心價值的內容，好像是包裹了一層糖衣的口號一樣，真的沒有辦法讓我感覺到有什麼激勵的意義，將其內容轉載如下，若是有讓你們感受到什麼，請一定要告訴我。

▼內容如下
Value of Cataloging Librarians(編目館員的價值)
(by the Association for Library Collections & Technical Services Cataloging & Classification Section Executive Committee, 13 June 2006)

希望這份文件可供編目員及編目主管用以說明編目館員的重要/關鍵性(With this document, the committee hopes to provide catalogers and cataloging managers a tool for describing the critical importance of cataloging librarians)。

編目館員的工作實質上與“服務”(service)相關。編目館員經由編目工作提供服務，對成千上萬使用圖書館目錄及資料庫的讀者提供服務(Cataloging librarianship is, at its heart, about service…)。 除此，編目館員也從事：

◎領導(Lead)
1. 對世界性的知識資源作書目控制。
2. 建立[書目處理的]標準，如：RDA、AACR、MARC、DC等。

◎協同合作(Collaborate)
1. 與系統館員合作以建置目錄及資料庫…。
2. 與參考館員合作以回答複雜的[讀者]檢索問題。
3. 與館藏發展、採訪、期刊館員合作以建立有效的跨部門(跨組)工作流程。
4. 與數位圖書館計畫[人員]合作以訂定自己的政策並建立詮釋資料記錄。
5. 對國際性[書目]資料庫、目錄及權威檔的建立及發展有所貢獻。
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◎建立及改進使用者取用資訊的方式(Create & Improve Access)
1. 在書目及詮釋資料處理上，使用相關標準，讓書目資料可國際共享，省時又省力。
2. 建立功能性(functional)目錄及資料庫，提供品質控制、豐富的書目資料內容、權威控制等。
3. 描述圖書館館藏資源(含特藏資料)，這些原始編目記錄提供本地(local)使用者查詢取用，也置於國際性資料庫供分享。
4. 對館藏資源作主題分析：分類號供讀者架上瀏覽；標題(詞)利於主題/關鍵字檢索。
5. 利用其他圖書館或廠商提供的書目資料，增加主題詞、分類號…以符合本地使用者需求。
6. 對各種標目(如：作者名、標題詞…等)作權威控制，為資料檢索的一致性、類聚相關詞彙及節省使用者時間等方面，提供了一個基礎。
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◎專業上的發展(Develop Professionally)
1. 自我學習新科技及標準，並應用於工作上。
2. 研究編目相關議題，並公佈其結果，供眾運用。
3. 地方、區域、國家性、國際性等團體的共同合作，以解決問題、學習、成長及發展。(http://soundoffall.blogspot.com/)