« September 2010 | 回到主頁面 | November 2010 »

October 2010 彙整

October 3, 2010

薩曼罕 (Salman Khan) 一人學院, 推動免費教學至全世界

• 2010年9月24日,Google 宣布「10 to the 100th (十的一百次方)」計畫得主,總金額一千萬美元 (約合新台幣三億一千萬元) 的補助,將分配給從十五萬項申請機構中脫穎而出的五個機構,做為他們改變世界的創意基金。

• 其中 The Khan Academy (罕學院) 得到了兩百萬美元 (約合新台幣六千兩百萬元),將致力推動免費教學至全世界。

tn_khan%20academy.jpg

• 和其他獎金得主不同的事,這是唯一的一人機構,目前學院一千六百種以上的課程,內容涵蓋數學、物理、金融、生物、歷史,程度由淺入深,全是由薩曼罕 (Salman Khan) 一個人獨力完成。

•薩曼罕現年三十三歲,為孟加拉裔的美國青年,也剛得到美國Fortune (財富) 雜誌稱他為「比爾‧蓋茲最喜歡的老師」。

tn_Salman%20Khan.jpg

※ 平凡出發點,上傳自製影片幫親友解答

• 2004年,薩曼罕仍任職矽谷,為一名收入豐富的避險基金經理人。當時就讀七年級的堂妹,因為數學問題而找他求助,他便透過互動軟體和電話進行遠距教學,但因為效果實在太好,其他親戚朋友也都找上門,讓他分身乏術,於是他索性錄製教學影片,上傳到YouTube,「罕學院」就這樣自然而然創立了。

• 2006年至今,他的影片總點閱率已接近兩千萬次,目前平均每日超過七萬的觀看人次。

※ 課程吸引力 化繁為簡 只教核心概念

• 與傳統的教學比較,一些大學生點出了「罕學院」線上教學成功的關鍵,正因為內容包山包海,薩曼罕必須時時自學,並向專家請益。

• 但只專注於核心概念的做法,也受到傳統教學的批評,認為薩曼罕把連貫的知識切碎成不相干的「知識雞塊」,線上教學缺少師生間的互動與評估學生能力的機制,也無法取代學校教育的功能。

※ 未來大願景 幫助網路貧乏國家的學生

• 從薩曼罕2009年辭職專心發展「罕學院」以來,收到了多方的捐款,如今又得到 Google 的青睞,兩百萬美元將用來翻譯所有課程,打造線上互動、評鑑學力的自動化系統,一步步朝向「學習無疆界」的理想邁進。

• 問他為什麼選擇這樣做?「我的時間沒有比這個更好的利用了。只要一台電腦,加上一台手寫板-我就可以教育全世界。」

( Source:摘自,吳和懋 (2010),他的一人學院,連比爾蓋茲也讚嘆:自製線上免費課程,每天七萬人觀看。商業周刊,1193,62-63。)

October 15, 2010

迷宮中等待果陀

「這世界像巨大的迷宮,我們困在當中找不到出口,卻忽略了最美麗的藍天…..」

•『「迷宮中等待果陀」是一部中篇小說,這整個故事是一個非常普通、小市民式的集合。格里瑙-囚犯們搭著聯邦劇團巡迴車所開往的地方-有個市政廳,建立了它的家鄉博物館,讓漢納斯當管理員;還成立民眾大學,由克萊門斯教授負責講課;並舉辦樂隊遊行、足球賽。

• 此外,故事中沒有安排小酒館,反而讓蛋糕坊扮演一個要角。讓人有種感覺,好像回到幾十年前的美好世界,當今我們所聽聞的種種問題都不存在。

• 作者藍茨,安排小說中的劇團在監獄演出一齣名叫〈迷宮〉的舞台劇,書末則演出貝克特的〈等待果陀〉,藉由此兩齣戲來暗示生命是荒謬的這個觀點。

•〈等待果陀〉是一齣充滿人類之愛的戲劇,之中的兩位主角便是一例。他們在一種令人費解的情況下相遇,他們了解自己的過錯、自己的障礙,他們知道對彼此有期待,而且彼此不能分離。他們是如此地悲傷,使這份悲傷就如一條可以信賴的細帶,讓人們相聚並緊密結合。……他們兩個最後將會共同經驗一種幸福。』~~~~~摘自書末「一種幸福-與藍茨談《迷宮中等待果陀》,利希・威克爾特 (Ulrich Wickert) 採訪,p.123-133。」

tn_landesbuhne1.jpg

• 書目資料

書名:迷宮中等待果陀 Landesbühne
作者:齊格飛.藍茨 Siegfried Lenz
譯者:林倩葦
出版社:台北市,遠流
出版日期:2010年08月01日
中文: ISBN:9789573266891
141面:平裝 :NT$250.00


October 28, 2010

研究方法:步驟化學習指南

※【前言-譯者序】

• 「人類知識的獲得大致上可以透過幾種不同的途徑:個人經驗的累積、社會的傳統、專業人士的教導、大眾傳播媒體的散佈,以及科學的研究。

• 其中又以科學研究最能對事物的進程達到解釋、預測及控制的目的。並且使人類對知識的建構與進展更具系統、邏輯,且更為紮實。因此,不論自然科學或是人文、科會科學,無不將方法論作為進入高等知識領域殿堂的一塊敲門磚。

• 沒有方法論的訓練不僅無法對知識的發展、開創及累積有所貢獻,更未能具備判斷知識真偽的能力,無法篩選所獲得的訊息……」 (ix)

※【口述歷史法】

• 「口述歷史法 (oral histories),如同敘事法一般,需靈活運用被動和主動傾聽的技巧。但口述歷史更多用於冀望由過去所發生的歷史事件或插曲從中學習,或蒐集關於文化、習俗、傳統、故事,在不同世代間遞嬗變化的資訊。由此可以發現, 敘事法較著重於受訪者的個人經驗,而口述歷史則著重於歷史、社會或文化事件的資料蒐集。

• 運用非結構性訪談作為資料蒐集方法,特別適用於需要深度資料,或對該議題、該領域所知有限的情況。當中執行方法的彈性,賦予訪談者可靈活運用各種技巧,以取得受訪者極為豐富而深度的資訊。

• 正因為非結構性訪談可提供富深度的資訊,亦使得許多研究者先行運用此一技巧,藉以建構結構性的研究工具。

• 另一方面,卻也因為非結構性訪談並未對受訪者詳列特定的詢問問題,使得提問和所得答案間發生可比較性的問題。..同時,這樣一種自由的形式,也可能造成研究的偏差。和使用結構性訪談相較起來,運用訪談綱要 (interview guide) 作為資料蒐集的手段,對研究者而言需要更多的技巧。」(第9章,選擇資料蒐集的方法,p.143-144)

※【 資料蒐集的方法】[註1)

tn_research%20methodology%202.jpg

tn_research%20methodology%203.jpg

※【資料呈現】
• 「研究發現通常用文字來傳達。然而,有時候某些資訊以表格或圖形會更清楚表達。這並不是提供讀者額外的訊息,而是將原有的訊息表達的更清楚。...表格的好處在於將大量資料濃縮在少量的空間呈現,而圖則幫助讀者很輕易的看出相關的訊息。

• 理想上,表格應有五個部分:標題、短軸、各欄標題、主體和補充資料或詮釋。因表格要呈現的資料包含多少變項而異,表格可分為三種:單變項(次數分配)、雙變項 (列聯表) 以及多變項表格。

• 要解釋一個表格,會用到簡單的數學運算像是百分比、累加次數或比例。你也可以運用簡單的統計像是平均數、眾數、中數、卡方檢定、t 檢定以及相關係數。

• 圖有許多種,其中最常見的是:直方圖、長條圖、堆疊長條圖、百分比長條圖、多邊圖、莖葉圖、圓形圖、折線或趨勢圖、區域圖以及星佈圖。選擇哪一種則視你的目的以及要呈現的變項統計其測量尺度。」(第16章,資料呈現,p.296)

[註1] 對照2005年版原文, 2010中文版在135頁; 2005年英文版在p.118。

tn_research%20methodology%201.jpg

※ 書目資料
書名:研究方法:步驟化學習指南 (第二版)
原文書名:Research Methodology:A step-by-step guide for beginners. 2nd ed.
作者 : Ranjit Kumar
譯者 : 潘中道、胡龍騰
出版社 : 台北市:學富文化
出版日期 : 2010年02月01日
中文,繁體,376面 , 平裝
ISBN:9789866624193
定價:NT$450.00


About October 2010

This page contains all entries posted to chchen@chia hsiang's blog in October 2010. They are listed from oldest to newest.

September 2010 is the previous archive.

November 2010 is the next archive.

Many more can be found on the main index page or by looking through the archives.

Powered by
Movable Type 3.32